La lettre
des Actionnaires

Résultats du deuxième trimestre 2025

Octobre 2025

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01 L’essentiel

Retrouvez dans cette rubrique l'essentiel de la Lettre des actionnaires avec un résumé visuel des chiffres, de l'activité, des revenus, et un bilan complet du 2ème trimestre 2025.

Voir les chiffres clés
Une croissance des revenus portée par de solides performances opérationnelles

Croissance des revenus portée par le modèle diversifié

+2,5 %

par rapport au 2ème trimestre 2024

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  • Recomposition des séries trimestrielles publiée le 28 mars 2025 pour tenir compte notamment (i) de la transposition en droit de l’Union européenne de la finalisation de Bâle 3 (Bâle 4) par le règlement (EU) 2024/1623 du Parlement Européen et du Conseil du 31 mai 2024 amendant le règlement (EU) 575/2013, (ii) du passage de l’allocation des fonds propres normalisés de 11 % à 12 % des actifs pondérés, et (iii) du reclassement de données de résultat et d’activité du périmètre non stratégique de Personal Finance dans Autres Activités.
  • Le coût du risque n’intègre pas les autres charges nettes pour risque sur instruments financiers
  • Actif Net Comptable Tangible par action réévalué fin de période, en €
  • Intégrant 2/3 de la Banque Privée
  • Passage en ratios et RWA phased-in à partir du 2T25 pour s’aligner sur le calcul de l’exigence réglementaire (calcul du MDA), tenir compte de l’horizon du Groupe à 2030 et des standards utilisés par le marché. CET1 phased-in, calculé sur la base de 789 Md€ d’actifs pondérés au 30.06.2025 ; incluant les dispositions transitoires telles que définies aux art. 465, 468 et 495 de la CRR
  • Actifs liquides de marché ou éligibles en banques centrales (« counterbalancing capacity ») tenant compte des règles prudentielles, notamment américaines, diminués des besoins intra-journaliers des systèmes de paiement
  • Calculé conformément au Règlement (CRR) 575/2013 art. 451a
  • Le coût du risque n’intègre pas les « Autres charges nettes pour risque sur instruments financiers »
  • Recomposition des séries trimestrielles publiée le 28 mars 2025 pour tenir compte notamment (i) de la transposition en droit de l’Union européenne de la finalisation de Bâle 3 (Bâle 4) par le règlement (EU) 2024/1623 du Parlement Européen et du Conseil du 31 mai 2024 amendant le règlement (EU) 575/2013, (ii) du passage de l’allocation des fonds propres normalisés de 11 % à 12 % des actifs pondérés, et (iii) du reclassement de données de résultat et d’activité du périmètre non stratégique de Personal Finance dans Autres Activités.
  • Passage en ratios et RWA phased-in à partir du 2T25 pour s’aligner sur le calcul de l’exigence réglementaire (calcul du MDA), tenir compte de l’horizon du Groupe à 2030 et des standards utilisés par le marché. CET1 phased-in, calculé sur la base de 789 Md€ d’actifs pondérés au 30.06.2025 ; incluant les dispositions transitoires telles que définies aux art. 465, 468 et 495 de la CRR
  • Bénéfice net par action calculé sur la base du résultat net du Groupe au 30.06.2025 ajusté de la rémunération des TSSDI et du nombre moyen d’actions en circulation
  • Recomposition des séries trimestrielles publiée le 28 mars 2025 pour tenir compte notamment (i) de la transposition en droit de l’Union européenne de la finalisation de Bâle 3 (Bâle 4) par le règlement (EU) 2024/1623 du Parlement européen et du Conseil du 31 mai 2024 amendant le règlement (EU) 575/2013, (ii) du passage de l’allocation des fonds propres normalisés de 11 % à 12 % des actifs pondérés, et (iii) du reclassement de données de résultat et d’activité du périmètre non stratégique de Personal Finance dans Autres Activités.
  • Recomposition des séries trimestrielles publiée le 28 mars 2025 pour tenir compte notamment (i) de la transposition en droit de l’Union européenne de la finalisation de Bâle 3 (Bâle 4) par le règlement (EU) 2024/1623 du Parlement Européen et du Conseil du 31 mai 2024 amendant le règlement (EU) 575/2013, (ii) du passage de l’allocation des fonds propres normalisés de 11 % à 12 % des actifs pondérés, et (iii) du reclassement de données de résultat et d’activité du périmètre non stratégique de Personal Finance dans Autres Activités.
  • Intégrant 2/3 de la Banque Privée.
  • Y compris actifs distribués
  • Actifs sous gestion de Real Estate de 24 Md€ - Actifs sous gestion de IPS Investments intégrés chez Asset Management suite à la constitution de la franchise Actifs Privés