La lettre
des Actionnaires

Résultats du quatrième trimestre et de l'année 2025

Avril 2026

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L’année 2025 est marquée par d’excellentes performances opérationnelles et l’atteinte de l’objectif de résultat net

Forte croissance des revenus portée par le modèle diversifié et intégré

+4,9 %

par rapport à 2024

Efficacité opérationnelle et maîtrise des coûts

+3,9 %

par rapport à 2024

Effet de ciseaux positif

+1 point

Résultat brut d’exploitation en hausse

+6,5 %

par rapport à 2024

Coût du risque inférieur à 40 points de base

36 pb

des encours de crédit à la clientèle

Résultat net part du groupe en hausse de +4,6%

12,2 Md€

Rentabilité des fonds propres tangibles (RoTE)

11,6 %

Actif net tangible par action

93,5 €

Distribution du résultat 2025

Dividende en numéraire : 5,16 € (+7,7%)
  • Acompte de 2,59 € payé le 30 septembre 2025
  • Solde de 2,57 €
Rachat d’actions de 1,15 Md€ finalisé le 19 décembre 2025

Revenus des pôles opérationnels de l'année 2025 (en millions d'euros)

CIB CIB
Corporate & Institutional Banking
17 993
2024
18 997
2025
+ 5,6 %
CPBS CPBS
Commercial, Personal banking & Services
16 384
2024
17 248
2025
Banques commerciales + 5,3 %
9 666
2024
9 488
2025
Métiers spécialisés - 2,0 %
+ 2,6 %
IPS IPS
Investment & Protection Services
5 793
2024
6 929
2025
+ 19,6 %

Une structure financière très solide

Ratio « Common Equity Tier 1 »

12,6 %

Réserve de liquidité instantanément mobilisable

475 Md€

soit plus d'un an de marge de manoeuvre par rapport aux ressources de marché

Ratio de levier

4,5 %

Nos services aux actionnaires

  • Recomposition des séries trimestrielles publiée le 28 mars 2025 pour tenir compte notamment (i) de la transposition en droit de l’Union européenne de la finalisation de Bâle 3 (Bâle 4) par le règlement (EU) 2024/1623 du Parlement Européen et du Conseil du 31 mai 2024 amendant le règlement (EU) 575/2013, (ii) du passage de l’allocation des fonds propres normalisés de 11% à 12% des actifs pondérés, et (iii) du reclassement de données de résultat et d’activité du périmètre non stratégique de Personal Finance dans Autres Activités.
  • Le coût du risque n’intègre pas les autres charges nettes pour risque sur instruments financiers
  • Réévalué.
  • Sous réserve de l’approbation de l’Assemblée Générale du 12 mai 2026 ; le solde serait détaché le 18 mai 2026 et payé le 20 mai 2026.
  • Intégrant 2/3 de la Banque Privée.
  • Passage en ratios et RWA phased-in à partir du 2<sup>ème</sup> trimestre 2025 pour s’aligner sur le calcul de l’exigence réglementaire (calcul du MDA), tenir compte de l’horizon du Groupe à 2030 et des standards utilisés par le marché. CET1 phased-in, calculé sur la base de 789 Md€ d’actifs pondérés au 30 juin 2025 ; incluant les dispositions transitoires telles que définies aux art. 465, 468 et 495 de la CRR.
  • Actifs liquides de marché ou éligibles en banques centrales (« counterbalancing capacity ») tenant compte des règles prudentielles, notamment américaines, diminués des besoins intra-journaliers des systèmes de paiement.
  • Calculé conformément au Règlement (CRR) 575/2013 art. 451a
  • Intégrant 2/3 de la Banque Privée pour les banques commerciales et métiers; répartition des métiers exprimée en % des revenus des pôles opérationnels
  • Intégrant 2/3 de la Banque Privée
  • Y compris actifs distribués
  • Rapport rédigé par Mario Draghi, ancien président de la Banque Centrale Européenne, publié le 9 septembre 2024.
  • Un Exchange Traded Fund est un fonds coté en continu qui cherche à suivre le plus fidèlement possible l’évolution d’un indice boursier, à la hausse comme à la baisse.
  • Sous réserve de l’approbation de l’Assemblée Générale du 12 mai 2026.
  • Recomposition des séries trimestrielles publiée le 28 mars 2025 pour tenir compte notamment (i) de la transposition en droit de l'Union européenne de la finalisation de Bâle 3 (Bâle 4) par le règlement (EU) 2024/1623 du parlement Européen et du Conseil du 31 mai 2024 amendant le règlement (EU) 575/2013, (ii) du passage de l'allocation des fonds propres normalisés de 11% à 12% des actifs pondérés, et (iii) du reclassement de données de résultat et d'activité du périmètre non stratégique de Personal Finance dans Autres Activités
  • Hors autres charges nettes pour risques sur instruments
  • Charges relatives aux risques remettant en cause la validité ou la force exécutoire d'instruments financiers octroyés